Erfolg durch flexible Strukturen
Gut ausgelastete Produktionsanlagen senken die Stückkosten, verbessern die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und sichern so die Arbeitsplätze der Beschäftigten. Voraussetzung sind innovative, flexible Strukturen. Bei der BMW Group gibt es beispielsweise inzwischen über 300 unterschiedliche Arbeitszeitmodelle.
Damit kann das Unternehmen schnell auf Marktschwankungen reagieren. Bei hoher Nachfrage ist eine kurzfristige Ausweitung der Produktionskapazitäten möglich. Arbeitszeitkonten für die Mitarbeiter ermöglichen später einen zeitlichen Ausgleich. Beruf und Privatleben lassen sich somit besser in Einklang bringen. Die BMW Group bietet ihren Mitarbeitern zudem moderne Arbeitsstrukturen, etwa durch Telearbeit. Bis Ende 2006 entschieden sich über 4.800 Mitarbeiter dafür.