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Stabsstelle "Mitarbeiterentwicklung"

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Die Übernahme von mehr Verantwortung erwartet von jedem einzelnen Mitarbeiter neue Fähigkeiten. Die Notwendigkeit dieser Fähigkeitenbildung erkennend, hat die WELEDA-Gruppenleitung die Stabsstelle "Mitarbeiterentwicklung" eingerichtet.


In folgenden Bereichen zeigen sich positive Effekte: Die Motivationsmaßnahme gründet in folgenden Anwendungsfeldern:
Voraussetzung für die Änderung von Verhalten ist eine permanente Schulung und Selbstschulung der Mitarbeiter. Es gilt zunächst den Einzelnen als sich entwickelnde Individualität zu begreifen und das Unternehmen als lernenden, sich entwickelnden Organismus. Die Übernahme von mehr Verantwortung erwartet vom einzelnen Mitarbeiter neue Fähigkeiten, die bisher vielleicht wegen der klar geregelten Zuständigkeiten nicht so zur Geltung kommen mussten. Diese Notwendigkeit der Fähigkeitenbildung erkennend, hat die WELEDA-Gruppenleitung die Stabsstelle "Mitarbeiterentwicklung" eingerichtet. Neben dem Einzelcoaching von leitenden Mitarbeitern zum Erkennen und Fördern der individuellen Entwicklungspotenziale werden Workshops und Seminare zu Themen wie "Verhandeln", "Führungsstile" und "Konfliktbegleitung" angeboten.

Diese Ausbildungsgänge werden bewirken, dass der Einzelne besser als bisher seine eigenen Stärken und Schwächen kennt und dass Beziehungen adäquater als bisher gehandhabt werden. Die Organisation wird schlanker und effektiver und die Reibungsverluste werden dank ausgebildeter sozialer Fähigkeiten minimiert.

Mit wachsender Souveränität der Mitarbeiter bei WELEDA werden die Abläufe und Strukturen des Unternehmens transparenter und die guten sozialen Beziehungen können ausstrahlen auf die Wertschätzung, die WELEDA in der Öffentlichkeit erfährt.

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Weleda AG
Möhlerstr. 3
73525 Schwäbisch Gmünd
weleda.de

Branche: 24 - Chemische Industrie
Beschäftigte: 500 - 1000
Umsatz: 50 Mio - 100 Mio







Datei erstellt aus der MIMONA-Datenbank www.mimona.de, Stand: 10.12.2022
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